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视频“时长之战”，风云又起。近来，一则有关“排他性协议”的争辩性言辞，再次把长短视频途径间的抵触摆到了明面上。

在首届我国电视剧制造工业大会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇表明，“有些途径使用商场的主导位置，签一些排他性协议。并且不是一部剧的排他，是这个公司在协议期内一切内容不能跟其他方再协作了。这件事会按捺职业的开展，是微短剧职业的。”

龚宇此番言辞直指红果乱用分配位置搞排他，令全职业感到震动。要知道，本年1月13日，爱奇艺与红果短剧曾与字节跳动一起宣告两边达到深度协作，将发动IP联合开发、联合出品、制品内容授权等协作，一起推出更多精品微短剧。

短剧职业分分合合、唇枪舌战、浴血奋战的戏码，隔三差五就要演出一番，其背面是暗流涌动的用户时长竞赛。

短剧成流量新大陆

近两年，短剧以一种令人咋舌的速度，在视频内容商场中张狂鼓起，成为了名副其实的流量新大陆。

依据《我国微短剧职业开展白皮书（2024）》到2024年6月，我国微短剧用户规划已达到5.76亿人，占全体网民的52.4%。据职业组织预估，2024年我国微短剧商场规划将达504.4亿元，同比增加34.90%，商场规划有望初次逾越电影商场。

短剧从无人问津的小众品类，摇身一变，成为了全民热议的焦点，背面是用户与本钱的双爆发在张狂助推。

从用户层面来看，短剧几乎便是为当下快节奏日子量身定制的“精力快餐”。短剧一集就几分钟，短剧的剧情简略直接、抵触剧烈，使用坐地铁、等公交、午休的碎片化时刻，就能轻松追完一部，这种精湛的快捷性，让短剧敏捷捕获了很多用户的心。

从本钱层面来看，一些爆款短剧，靠着广告植入、付费解锁等方式，赚得盆满钵满，这让本钱看到了新的财富暗码。

跟着短视频途径的鼓起，流量变得益发涣散，传统长剧的获客本钱越来越高，出资危险也不断增大。而短剧呢，制造本钱低、周期短，短短几周就能完结一部，资金回笼速度快，更重要的是，短剧的回报率相当可观。

所以，短视频、长视频等各大途径纷繁下场，很多资金涌入短剧商场，从剧本创造、拍照制造到宣发推行，全工业链都被本钱深度浸透。

红果狂飙，亦有隐忧

在短剧商场的赛道上，红果短剧好像横空出世的黑马，一路狂飙，生长速度令人咋舌。很大原因在于，共同的“算法+ UGC”方式，以及精准踩中短剧职业从付费到免费的转型节点，以“免费看剧+广告分账”的战略敏捷拉拢很多用户。

QuestMobile数据显现，红果免费短剧APP在12月的月活用户规划已飙升至1.58亿，同比暴增551%。腾讯视频、爱奇艺、芒果TV和优酷的月活分别是3.87亿、3.54亿、2.77亿和1.84亿，这意味着红果月活直逼优酷，与优酷的距离已不到3000万。

红果短剧看似一片坦道，但是在这耀眼成果的背面，隐忧却已悄然显现。

首要，红果短剧虽然靠着免费方式招引了很多月活用户，但这种靠免费噱头招引来的用户，忠诚度和粘性都不安稳。

用户挑选红果短剧，很大程度上是冲着免费看剧而来，一旦有其他途径推出更具招引力的免费内容，或许红果本身的内容质量下滑，这些用户就或许毫不犹豫地回身脱离，就像快餐式的消费，来得快去得也快。

其次，虽然红果短剧在短剧途径中处于抢先位置，但和腾讯视频、爱奇艺、芒果 TV 和优酷这些长视频巨子用户数量比较，距离仍然巨大。

这些长视频途径具有深沉的内容制造见识、巨大的版权库和老练的品牌影响力，还越来越垂青短剧商场，彻底有或许进一步分割商场份额。红果短剧能否在剧烈的竞赛中继续坚持抢先优势，充满了不确定性。

值得一提的是，红果广告分账方式也并非无懈可击，跟着用户对广告的敏感度不断提高，过多、过滥的广告或许会引起用户恶感，导致用户丢失，如安在广告收入和用户体会之间找到平衡，是红果短剧有必要处理的难题。

爱奇艺势弱，底气仍高

近年，微短剧来势汹汹、强势席卷，传统的长剧三巨子爱优腾受到冲击，本着“打不过就参加”的姿势，也纷繁杀入这一新赛道。虽然在短剧范畴的起步相对较晚，气势上弱了些，但它们入局短剧范畴的优势那可谓是得天独厚。

其一，爱奇艺具有深沉的内容制造见识和强壮的创造团队资源，能保证短剧在剧情逻辑、拍照方法、扮演质量等方面远超一些偷工减料的小团队著作；

其二，爱奇艺有着巨大的用户根底和完善的途径生态，这些用户对途径有必定的粘性和忠诚度。

其三，在影视职业长时间耕耘，让爱奇艺积累了很多的版权资源，这为精品短剧创造供给了丰厚的素材库。据爱奇艺2月发表，公司现在已有超万部微短剧，并在2024年12月诞生首个单月分账过百万元的项目，且爱奇艺现已掩盖95%的头部微短剧协作方。

爱奇艺在短剧商场有着不行忽视的优势，但也面对着严峻的应战。

一方面，短视频途径凭仗本身的流量优势和交际特点，在短剧传达上更具优势，用户能够轻松共享短剧片段，构成病毒式传达。这让爱奇艺在长视频和短剧竞赛中面对巨大压力，如安在很多对手中锋芒毕露，是亟待处理的难题。

另一方面，现在微短剧首要依托广告植入、付费解锁等方式盈余，但这些方式在爱奇艺途径上还没有构成老练安稳的盈余系统。并且与短视频途径比较，爱奇艺在广告方式的多样性和用户付费志愿的发掘上还有很大的提高空间。

从爱奇艺的财务数据中，更能直观地感受到其面对的窘境。爱奇艺2024 年全年总营收为 292.25 亿元，同比下降 8%。其间，会员服务全年营收为 177.63 亿元，同比下降 13%；在线广告服务全年营收为 57.14 亿元，同比下降 8%。

爱奇艺广告和会员营收跌落这不仅是商场对其内容质量的一次投票，更是敲响了警钟，提示爱奇艺有必要赶快找到新的增加点。

爱奇艺与红果之争仅是序章

曩昔两年，短剧赛道正以惊人的态势蓬勃开展，但是新年期间短剧商场的体现却给职业泼了一盆冷水，多部短剧上线后低于预期，只要寥寥几个爆款。

一方面，暴露了短剧内容在质量上仍有很大的提高空间。不少短剧为了寻求速度和流量，剧情偷工减料、同质化严峻，缺少真诚能感动观众的优质内容。另一方面，像《哪吒 2》这样的抢手电影招引了很多观众的注意力，也从旁边面反映出短剧在内容招引力和受众掩盖面上，与传统影视方式比较仍有距离。

正如这风云改变的商场环境，爱奇艺与红果之间的“排他性协议”的争辩，不过是短剧这场精彩大戏的开场序曲，未来的变数与惊喜，才刚刚拉开帷幕。

首要，跟着 5G 技能的遍及和短视频途径的继续开展，短剧的传达途径将愈加广泛，创造门槛也会进一步下降。其次，更多的创造者和本钱涌入这个赛道，推进内容创造、制造和分发等各个环节的晋级。再有，精品化短剧将成为干流，谁能继续立异，提高内容质量，打造出共同的用户体会，谁就能在赛道上笑到最后。

综上所述，这场短剧赛道的竞赛，远不止是爱奇艺和红果之间的比赛。它是整个职业在新的商场环境下的一次从头洗牌和鼓起。未来，无论是老牌影视巨子，仍是新式的互联网力气，都将在这场绵长的马拉松比赛中各显神通。